胜利油田东胜公司马海东项目配资股网，位于海拔3200米的青海高原。初来乍到，员工刘雪龙出现“高反”，有轻微头晕症状。三天时间，制氧机跨越2500公里从山东东营到达位于青海的项目部驻地。“公司这么快就送来了制氧机，血氧充足了，身体状态也恢复正常了。”刘雪龙说。
员工健康是企业发展的基石。东胜公司董事长、党委书记刘海宁说，近年来，东胜公司把健康企业建设纳入发展战略，全面落实健康管理各项措施，不断提升员工的满意度和幸福感，推动企业发展和员工幸福同频共振。
东胜公司从解决员工最需要、最直接、最现实的问题入手，引导广大干部员工牢固树立“每个人都是自己健康的第一责任人”理念，逐步改善员工的健康状况和工作环境，提升企业本质化健康管理水平，切实为员工提供更加优质、系统连续、触手可及的健康服务。
职业健康是员工权益的重要保障。东胜公司始终将职业病危害控制效果评价放在首位，优先采用有利于防治职业病的新技术、新材料和新设备，规范职业病危害作业场所的检测点设置，为干部员工身体健康筑牢屏障。
化验室和加药间等接触化学制品场所配备了排风柜24台和轴流风机18台，注水泵房等噪声较高的场所设置吸声和隔声设施，泵房设置吸音板和隔声屏……近年来，东胜公司采取一系列行之有效的工作现场优化整改，让员工的工作环境更舒心。
朱颜颜是牛庄采油管理区的职业健康管理员，日常工作中，她不仅要定期进行职业病防护设施、设备巡检，还要将临近质检期的防护器具送往质检单位，进行校验、维护或换新。
“我们有针对性地制定职业病防护措施和管理方案，建立职业健康监护档案，并组织开展相应培训，提高员工的防护意识和能力。”朱颜颜说。
10个管理区、2000余人，远到蒙古国东戈壁省宗巴音基地，近到山东省境内4市11县，针对油区生产点多线长面广的现状，东胜公司推行网格化管理模式，先后设立98个健康管理网格，配备106名兼职健康管理员，确保健康服务覆盖到每一个班站、每一名员工。
在机关和采油管理区设置健康驿站，聘请3名专业人员进驻；一线班站设立健康角，配备电子血压计、身高体重体脂测量仪、血糖仪等医疗器械，让干部员工随时了解健康状况，做好健康管理。
与此同时，东胜公司根据每年员工体检数据，制定“一人一策”健康干预方案，与员工共同制定健康管理计划、调整健康管理方案，提升员工整体健康水平。
信远采油管理区一名员工因忙于工作，长时间生活不规律，体重一度达到95公斤，多项身体指标亮起“红灯”。健康管理员将他纳入重点关注人员，量身定制了3套科学保健方案，并定期面访指导。半年时间里，该员工坚持跑步锻炼，体重减掉近20公斤，各项指标逐步恢复正常。
为满足员工多样化的健康需求，东胜公司积极为员工提供更加舒心的生产生活环境：基层相继建成以学习交流、心理减压、休闲活动为主要功能分区的健身房、羽毛球场、篮球场、阅览室等文体场所，心灵驿站内配备身心反馈仪、心理沙盘等设备，为员工身心健康提供支撑。
数据显示，自2024年以来，东胜公司112名员工由健康重点关注转为一般关注，员工健康管理实现由被动管理向自主管理迈进。
日前配资股网，国家卫生健康委公布第四批健康企业建设优秀案例，中国石化15个案例入选，东胜公司位列其中。(大众新闻记者顾松通讯员徐海峰张康)
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